企业家格言

来源:句子大全推荐访问:名人名言

  企业家格言

  1、对于一个缺乏自尊的人,谁也不能把尊严给他。

  2、产品的好坏,就是人格的好坏。

  3、互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

  4、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

  5、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

  6、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

  7、通过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。好的公司,应该追求一些长线投资,才能在竞争中不致突然休克。

  8、创业者多去看看失败人的经历,成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个。

  9、一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。

  10、巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。

  11、我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的,主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场,现在技术门槛也没有了,只能靠市场推广,产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做,如果我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。

  12、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

  13、创新就是创造一种资源。

  14、幼年时期就养成文明的举止习惯,等于为我们打开了通往一切财富的大门;所有的一切,不必花费什么力气就可以轻而易举地获得,它甚至还会主动地找上门来。

  15、如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去思考别的东西。

  16、我宁愿被认为是一个以正确的方式解决问题的人,而不愿意仅仅当一个受人欢迎的总统。

  17、小胜凭智,大胜靠德。

  18、要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。

  19、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

  20、创新在于成为你自己。

  21、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

  22、听不到批评是一种危险,听不到奉承是一种幸运。

  23、有一个梦想不容易,坚持梦想更不容易。

  24、他驾驶一架直升机降落在女友家的花园,随后乘另一架直升机去参加男子聚会。这样的事什么时候是个头?

  25、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

  26、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

  27、他要是没有什么责任感,他的病就好了。

  28、今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

  29、千斤重担人人挑,个个头上有指标。

  30、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。

  31、要老实。或许做老实人并不能获得什么,但你一旦不老实,生活就会给你一记重重的耳光。

  32、栽种思想,成就行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。——李嘉诚

  33、创业永远没有终点,我们永远在路上。

  34、没有孝心和良心的人是丧失人性的人,是天地难容的人,也是被社会唾弃的人。

  35、要学会向竞争者学习。

  36、信用就像镜子,只要有了裂缝,就不能像原来那样连成一体。——阿密埃尔

  37、人都有喜怒哀乐,这个避免不了。我现在认为应该做到三条:第一是克制;第二是谦虚;第三是执着。——海尔集团CEO张瑞敏

  38、创新是做大公司的惟一之路。

  39、为素昧平生的别人的喜怒哀乐负责,是一种责任感的训练方式。

  40、经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。

  41、上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。

  42、没有自尊的脖子,无法支撑自信的头颅;没有背景,就奔前景。

  43、如果我开始追逐奢华的生活,那么只会让其他人跟风。作为领导者,树立榜样很重要。——英瓦尔·坎普拉德

  44、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

  45、在如今的时代,提倡礼貌大概是重建文明的第一步。也许文明的第一步就是,说话的时候,婉转一点;写信的时候,客气一点;待人接物的时候,礼貌一点。——沈睿

  46、产品试销快不得,全国推销慢不得。

  47、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

  48、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

  49、别人没做,我们更应该做。即使无力回天,也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”,但更好的是,我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!

  50、对产品质量来说,不是100分就是0分。

  51、最常见的勇气就是在日常生活中做到诚实和正直,能够抵制诱惑,敢于讲真话,表现自己真实的一面,而不要虚伪造作。——奥里森·马登

  52、对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走。

  53、前十年,中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,被捆绑了手脚,这种竞争不公平。未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

  54、不想当将军的士兵不是好士兵,而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。

  55、外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因。

  56、所谓嫉妒,其实就是用别人的成功来折磨自己。

  57、心中无敌,无敌于天下。

  58、能够坦然面对现实,拥有深信“生命有其意义”的价值观,具有实时解决问题的惊人能力。

  59、不只奖励成功,而且奖励失败。

  60、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

  61、管理是一种严肃的爱。

  62、很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。

  63、当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

  64、只要思想不滑坡,办法总比问题多。

  65、21世纪,没有危机感是最大的危机。

  66、万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,学习万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和我们没有冲突,在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么,好制定战略。盲目“树敌”会让员工很茫然,不知所措。

  67、大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。

  68、要说真话,不说假话;要说实话,不玩虚套;要说人话,不打官腔。——易中天

  69、当一个人遇到危险和困境时,我们只是摘下帽子,对他说“早晨好,拜拜”,然后就离开他,这是可耻的。

  70、一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。

  71、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

  72、创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。

  73、顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。

  74、谦虚的人,因为看得透,所以不躁;因为想得远,所以不妄;因为站得高,所以不傲;因为行得正,所以不惧。

  75、幽默是一种润肤膏,它使我避免了许多摩擦和痛苦。

  76、好习惯的养成,在于不受坏习惯的诱惑。(www.kt250.com)

  77、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。

  78、能够设身处地地为对方着想,理智地分析失败的原因,帮助对方恢复自信,走出阴影,那才是做大事的人。——蒋光宇

  79、在中国,如果你要去和人竞争,往往会吃力不讨好。98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。应该是2%的人去争夺98%的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。

  80、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

内容推荐
网站地图